Η επιτυχία της Προσέγγισης ΕΒΕ επηρεάζεται από έναν συνδυασμό παραγόντων. Με βάση την εμπειρία έως τώρα, οι κυριότεροι ευνοϊκοί παράγοντες είναι οι εξής:
Η επιτυχία της Προσέγγισης ΕΒΕ επηρεάζεται από έναν συνδυασμό παραγόντων. Με βάση την εμπειρία έως τώρα, οι κυριότεροι ευνοϊκοί παράγοντες είναι οι εξής:
Διακυβέρνηση
Η ορθή διακυβέρνηση και η ισχυρή ηγεσία είναι καθοριστικές για την ανάπτυξη της Προσέγγισης ΕΒΕ. Η σαφής κατανομή ρόλων και ευθυνών εντός των ομάδων ΕΒΕ ενισχύει την οικειοποίηση των δράσεων από πλευράς τους. Από πλευράς οργανισμού, είναι σημαντικό να υποστηρίζεται η διαδικασία μέσω των υφιστάμενων δομών και συμμετοχικών διαδικασιών.
Επικοινωνία
Η συχνή, σταθερή και ανοιχτή επικοινωνία είναι απαραίτητη για την δημιοργία κλίματος εμπιστοσύνης και ενισχύει τη συμμετοχή των μελών των ομάδων ΕΒΕ.
Συνεργασία και Συμμαχίες
Οι συνεργασίες, η δικτύωση και η δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης ενισχύουν τη βιωσιμότητα και την αποτελεσματικότητα των πρωτοβουλιών που βασίζονται στην Προσέγγιση ΕΒΕ. Οι τοπικές συνεργασίες μπορούν να μεγιστοποιήσουν τον αντίκτυπο των δράσεων συνηγορίας και να εξασφαλίσουν σταθερή συμμετοχή στις ομάδες.
Πόροι
Η επαρκής διαθεσιμότητα πόρων για την ανάπτυξη και υλοποίηση των πρωτοβουλιών ΕΒΕ είναι ζωτικής σημασίας.
Ο ρόλος του συντονιστή ΕΒΕ—εκ μέρους των ΓΧΣ ή άλλου οργανισμού— είναι κρίσιμος. Εξίσου σημαντική είναι η εξασφάλιση κατάλληλου και προσβάσιμου χώρου για τις συναντήσεις και των απαραίτητων πόρων για την υλοποίηση των δράσεων. Κατά τον σχεδιασμό μιας πρωτοβουλίας ΕΒΕ, είναι σημαντικό να εκτιμώνται οι ανθρώπινοι και υλικοί πόροι που απαιτούνται και να προβλέπεται ανάλογος προϋπολογισμός.